- Recruitment Consultancy
- Headhunting
- SGK Consultancy
- Incentive and Grant Consultancy
- Employment Development Consultancy
- Performance Management System Consultancy
Recruitment Consultancy
The selection, measurement, and placement methods are implemented in our recruitment processes
Selection
- Preparation of announcements and postings for the position requested by our business partners
- Determination of the criteria to select the correct candidates
- Organization and performance of the preliminary screening and preliminary interviews
Measurement
- Getting to know the candidate and learning their competencies
- Recording how the candidate has expressed her/himself during the interview
- Holding the necessary tests and examinations
- Assessing the tests and examinations objectively
- Contributing to the decision-making process on the basis of the results, sharing the results with the business partners, and archiving them
- Analyzing the candidate’s perspective of the job
- Learning the candidate’s career planning
Placement
- Checking the references of the candidate to be offered job
- Offering the job to the candidate
- Sharing the relevant documents and signing contract with the candidate who has accepted the job offer
- Assessing the tests and examinations objectively
- Contributing to the decision-making process on the basis of the results, sharing the results with the business partners, and archiving them
- Analyzing the candidate’s perspective of the job
- Learning the candidate’s career planning
Headhunting
The process of finding managers for corporations is very important for the existence and representation of the brand. While selecting the middle and senior level managers, Personalis uses the headhunting method to meet its business partners’ expectations. Since confidentiality is important for both the candidate and the firm in the search for middle and senior level managers, this process is carried out by our experienced consultant staff meticulously.
In headhunting method, Personalis
- Knows its business partners very well
- Carries out the candidate search meticulously
- Ensures that the company information is kept confidential
- Gives both sides correct and objective information
- Meets the expectations of both sides maximally while managing the process
- Aims to bring to the customer the best candidate who has the competencies required by the position
- Follows up the achieved target
- Follows the effectiveness of the middle and senior level managers brought to the business partners
SGK Consultancy
As Personalis, we carry out the following processes in our SGK Consultancy service we give to our customers:
- Labor Law and SGK Practices
- Settlement of Labor Disputes
- Work Accidents and Occupational Diseases
- Audit of Wage Payments and Deductions
- Performance Assessments and Service of Warnings
- Leave and Holiday Applications
- Notices of Governmental Agencies
- End-of-Year and Interim Audits
- Minimum Labor Practices
Incentive and Grant Consultancy
As Personalis Consultancy and Human Resources, our basic aim in this employment service we give to meet our business partners’ needs is to manage the employment service at the lowest cost. Personalis gives its business partners this service through consultancy service in addition to human resources. It does so by organizing and coordinating the supports such as incentive, grant and discount it provides from the public institutions and organizations.
Some public organizations from which incentives, grants and discounts are provided
- SGK
- Turkish Employment Agency
- Kosgeb
Employment Incentives
- 7103 Additional Employment Incentive
- 6111 Incentive for Employment of Youths and Women
- 6645 On-the-Job Training Program Employment Incentive
- 14857 Disabled Employment Incentive
Employment Development Consultancy
In addition to meeting its business partners’ personnel needs, Personalis Consultancy and Human Resources analyzes, one by one, the stages of job orientation, holding on to the job, and maintaining the job by the personnel after the placement service.
It monitors the processes of evaluation of the personnel’s knowledge, skills, interests, value judgments, strengths and weaknesses, identification of career opportunities in and out of the organization, setting of short, medium, long-term targets, preparation and implementation of action plans for the personnel.
Performance Management System Consultancy
The Performance Management is a method used to increase the employees’ effectiveness in a work place.
This method includes numerous activities such as setting of targets, monitoring of changes, coaching, motivation, review, and personnel development.
The performance management starts with the targets. Therefore, firstly, the targets are set.
The answers to the questions such as what kind of human resources and what level of performance are expected constitute the factors that start and improve the performance management.
Performance management system contents:
- Motivating, training the employees, raising their awareness, enhancing their skills, and rewarding the employees to do their best while performing their duties in the company
- Ensuring that the employees concentrate on their duties and perform their duties correctly
- Focusing to achieve the targets, increasing the individual and group potential for group and the organization
- Determining the need for human resources training
- Taking inventory for the human resources planning
- Making selection on the basis of objective criteria in the promotion of personnel as well as changing their work places
- Helping the company management with the wage increase decisions based on competence
- Providing inputs for the award and discipline system
- Advancing the employee-management relations
- Stating the employees’ weaknesses and motivating them to improve themselves
- Discharging the unsuccessful personnel
İşe Alım Danışmanlığı
Seçme
- İş ortaklarımızın talep ettiği pozisyon için duyuru ve ilanların hazırlanması
- Doğru adayları belirleyen kriterlerin oluşturulması
- Ön eleme, ön mülakatların organize edilmesi ve gerçeklemesini sağlar.
Ölçme
- Adayı tanıma ve yetkinliklerini öğrenme
- Adayın mülakat sürecinde kendini ifade edişini kayıt altına alma
- Gerekli test ve sınavların uygulanması
- Test ve sınavların objektif olarak değerlendirilmesi
- Sonuçlara göre karar verme sürecine katkı sağlama, sonuçları iş ortaklarıyla paylaşmak ve arşivlemek
- Adayın işe bakış açısını analiz etme
- Adayın kariyer planlaması öğrenme
Yerleştirme
- İş teklifi yapılacak adayla ilgili referans kontrolünün yapılması
- Adaya iş teklifi yapılması
- İş teklifini kabul eden adaylarla evrak paylaşımı yapılması ve sözleşme imzalanması
- Test ve sınavların objektif olarak değerlendirilmesi
- Sonuçlara göre karar verme sürecine katkı sağlama, sonuçları iş ortaklarıyla paylaşmak ve arşivlemek
- Adayın işe bakış açısını analiz etme
- Adayın kariyer planlaması öğrenme
Headhunting
Kurumlar için yönetici bulma süreci markanın varlığı ve temsili için çok önemlidir. Personalis, orta ve üst düzey yönetici seçme çalışmasını yaparken iş ortaklarının beklentilerine cevap vermek için headhunting yöntemini kullanmaktadır. Orta ve üst düzey yönetici araştırmasında hem aday hem de firma açısından gizlilik önemli olduğundan, bu süreç deneyimli danışman kadromuz tarafından titizlikle yürütülmektedir.
Personalis, headhunting yönteminde
- İş ortaklarını iyice tanır
- Aday araştırmasını titizlikle yapar
- Şirket bilgilerinin gizliliği korunmasını sağlar
- Her iki tarafa da doğru, tarafsız bilgi aktarımında bulunur
- Süreci yönetirken her iki tarafın beklentilerini maksimum ölçüde gerçekleştirir
- Pozisyonun gerektirdiği yetkinliklere en uygun adayın müşteriye kazandırılması hedefler
- Gerçekleşen hedefin takibini yapar
- İş ortaklarına kazandırılan orta ve üst düzey yöneticinin etkinliğinden haberdar olur
SGK Danışmanlığı
- İş Kanunu ve SGK Uygulamaları
- İşçi – İşveren Arasında Uyuşmazlıkların Çözümü
- İş Kazaları ve Meslek Hastalıkları
- Ücret Ödemeleri ve Kesintilerin Denetimi
- Performans Değerlendirme Ve İhtar Bildirimleri
- İzin ve Tatil Uygulamaları
- Resmi Kurum Bildirimleri
- Yıl Sonu ve Ara Dönem Denetimi
- Asgari İşçilik Uygulamaları
Teşvik ve Hibe Danışmanlığı
Personalis Danışmanlık ve İnsan Kaynakları olarak iş ortaklarımızın ihtiyaçlarına yönelik verdiğimiz istihdam hizmetinde en temel amacımız, istihdam hizmetini en düşük maliyetle yönetmektir. Personalis, iş ortaklarına bu hizmeti insan kaynaklarına ek olarak danışmanlık hizmeti ile sağlar. Bunu da kamu kurum ve kuruluşlarından sağladığı hibe, indirim ve teşvik gibi destekleri organize ve koordine ederek yapar.
Teşvik, hibe ve indirim sağlanan bazı kamu kuruluşları
- SGK
- İşkur
- Kosgeb
İstihdam Teşvikleri
- 7103 İlave İstihdam Teşviki
- 6111 Genç ve Kadın İstihdamı Teşviki
- 6645 İşbaşı Eğitim Programı İstihdam Teşviki
- 14857 Engelli İstihdamı Teşviki
İstihdam Geliştirme Danışmanlığı
Personalis Danışmanlık ve İnsan Kaynakları, iş ortaklarının personel ihtiyacını karşılamanın yanında, yerleştirme hizmeti sonrası personelin ya da personellerin işe uyumunu, tutunmasını ve sürdürmesi evrelerini tek tek analiz eder.
Personelin ya da personellerin bilgi, beceri, ilgi, değer yargıları ve güçlü ve güçsüz yönlerini değerlendirmesi, organizasyon içi ve dışı kariyer olanaklarını tanımlaması, kendisi için kısa, orta, uzun dönemli hedefler saptaması, eylem planlarını hazırlaması ve bunları uygulaması sürecini takip eder.
Performans Yönetim Sistemi Danışmanlığı
Performans Yönetimi, bir işyerinde çalışanların etkinliğini arttırmak için kullanılan bir yöntemdir.
Bu yöntemin içeriğinde hedeflerin belirlenmesi, değişikliklerin izlenmesi, koçluk, motivasyon, yeniden gözden geçirme ve personel gelişimi gibi birçok aktivite yer almaktadır.
Performans yönetimi hedeflerle başlar. Bu yüzden önce hedefler belirlenir.
Nasıl bir insan kaynağı, ne ölçüde bir performans beklendiği sorularına cevap bulmak, performans yönetimini başlatan ve geliştiren unsurlardır.
Performans yönetimi sistemi içeriği:
- Çalışanların şirket içindeki görevlerini yaparken ellerinden gelenin en iyisini yapmaları için motive etme, eğitme, biliç arttırma, yeteneklerini güçlendirme ve ödüllendirme
- Çalışanların görevlerine odaklanmasını ve görevlerini doğru yapmasını sağlama
- Hedeflere varabilmek için odaklanma, bireysel ve grup potansiyelini grup ve örgüt adına artırma
- İnsan kaynakları eğitiminin gereksinimini tespit etme
- İnsan kaynakları planlaması için envanter çıkarma
- Personelin terfi ve yer değiştirmelerinde objektif kıstaslara göre seçim yapma
- Yeterlilik temelinde olan ücret artırımı kararlarında işletme yönetimine yardımcı olma
- Ödül ve disiplin sistemi için girdi sağlama
- Çalışan-yönetim ilişkilerini ilerletme
- Çalışanların yetersiz olduğu yönleri ifade etmek ve gelişimlerini motive etme
- İşlerinde başarısız olan çalışanları işten çıkarma
Performans Yönetim Sistemi bir modelleme sistemidir ve bu sistem şirketin adından kimliğine, organizasyon yapısından hedeflerine varan haritayı ortaya koyar ve o harita üzerinden bir disiplin sınırı ve sistemi oluşturur.
Modelleme İçeriği Şirketimizi Tanıyalım
- Şirket Vizyonu
- Şirket Hedefi
- Şirket Organizasyonu
- Hedefler
İhtiyaç Belirleme
- Ne istiyoruz?
- Nerede olmak istiyoruz?
Yeni Organizasyon Kurumsal Kimlik Oluşturma
- Marka
- Hizmet
- Kimlik
Görev Tanımları
- Güncelleme
- Yenileme
- Oluşturma
Disiplin Oluşturma
- Tüzük
- Sözleşmeler
- Etik Kurallar
- Ödevler
Ortak Dil Yaratma
Çalışan Haritası Sonuç Raporu
Yurt Dışı İstihdam Danışmanlığı
Personalis Danışmanlık ve İnsan Kaynakları olarak, müşterilerimizin ihtiyaç duyduğu yerli ve yabancı nitelikli personelleri Türkiye’den karşılayıp uygun çözümler üretiyoruz. Birbirine gerek insani gerekse ticari bağlarla daha fazla bağlanan dünyada yurtdışı istihdam oldukça önem kazanmaktadır. Önem kazanan bu alanda doğru ve etkin çözümler üretiyor; müşterilerimizin istihdam yapısını çeşitlendirerek güçlendiriyoruz.
Bakıcı Hizmetleri Danışmanlığı
Bakıcı hizmetlerini markamız Yardımcı Lazım ile sağlamaktayız.
Detaylı bilgi için www.yardimcilazim.com adresine göz atabilirsiniz
Dijital Medya Çözümleri
Personalis olarak iş ortaklığı sistemimiz bir parçası olarak müşterilerimize dijital medya ve dijital pazarlama hizmeti sunuyoruz.
- Web Sitesi
- Google Reklamları
- Sosyal Medya
- SEO
- Video Çalışmaları (Youtube)
- Mailing ve Landing Page
- Data ve Satış